成功的领导人特质分析
成功的领导人特质分析
自己一个人干是不可能成功的,一定是率领一群人,一个团队去成功,所以你自己成功领导人的特质要出来。那么做安利领导人的特质是什么呢?以下是小编整理的关于成功的领导人特质分析,欢迎大家阅读。
成功的领导人特质分析1:当领导的态度要非常谦逊
老师说是态度决定成功,而不是成功以后改变态度。当我在上海演讲的时候,我们的老
师坐在台下,老师的那种羡慕的眼光,欣赏的眼光,快乐的眼光看着,各位老师是全世界华人做到第一名啊,我就是再棒在棒,也就是做了两年的小翡翠啊,老师能够出席,在台下随便鼓鼓掌,我就已经心潮澎湃了。竟然老师能够那样,而连三帕也有的人是斜着眼看你。我前面有一个人讲,把全场的人都讲睡了,象催眠一样,然后我在上去把全场的人唤起来,前面那个别的部门的明珠,讲的很不怎么样的,老师也是用很羡慕的眼神看,舅舅在旁边睡觉,老师就去掐他,”舅舅不可以睡觉,我们要给人鼓励的眼神,给人以赞许的目光啊。”舅舅说:”我不行,我神经控制不了了。”这就是领导人的态度,我们老师今天做到全世界华人第一名,可是跟我们在一起,好象三帕都没上。那种谦虚的态度就是领导人的特质。老师做安利做了20xx年,经验丰富的没法讲。所以我们要做安利的领导人,一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁。要夹着尾巴做人,不可以翘尾巴。
成功的领导人特质分析2:远见 我们一直把安利事业形容成是一个挖井的事业,没有一个人指望一夜之间把井挖
出来的,挖井是需要一个过程的。远见,就是你一定要看到这个事业的远景,当你遇到困难与挫折时,你一定要拿起望远镜看,未来这个市场将怎么样,我们现在在中国做安利的人不过才7万多人,未来从事安利的人要一千万人,我们公司现在的年营业额是7,8个亿的人民币,未来的营业额是300个亿的人民币,所以这是一个巨大的市场空间。当你做安利事业很快乐的时侯,你要相信你部门会有人不快乐,会遇到状况,所以做安利的过程,就是不断调整你部门朋友心态的过程。你一定要告诉他,你要有远见啊,安利将来打电话算营业额,3月28日政府改革方按出台,机关要减员47%,这对我们来说是个很好的消息,我并不是幸灾乐祸,而是许多人他原来没有危机意识,他不接受,可是当他遇到生存危机的时候,他就会出来看一看,这个时候我们就会把安利事业介绍给他。所以你绝对要有远见,要相信安利在中国才刚刚开始,安利在中国的热潮还没有来临呢,就象拉开序幕一样。5年以后,20xx年以后,安利的成长速度是非常可怕的,想想两年前,开家庭聚会决对不超过10个人,而今天已经有好几个领导人给我提抗议了,场外还有好几百人没有进来,他们强烈呼吁在接着办一场会议。你一定要相信韩姐的今天,就是你的明天,领导人要培养自己的远见卓识。有了这样的远见卓识,你遇到任何困难都不会退缩。
成功的领导人特质分析3:密切合作,培养我们合作的能力 人合作不是天生的,而是要培养合作的能力。
人生来就是独力,自私的,排他的。就连夫妻结婚第一年也需要磨和,一个家里面也需要合作,不然兄弟姐妹之间也会你跟我吵一架,我跟你吵一架的。所以安利事业最重要的是要培养合作的能力。我们不但要和本部门的人合作,还要和旁部门的人合作,还要跨区合作。今天我们跟济南的人合作,跟大连的人合作,我们培养这种合作能力的时候,未来我们的朋友在济南、在大连是不是就不是孤儿了。不然的话你会象救火队队长一样,拿着灭火器全国跑,跑死你都来不及。中国太大了,每一个省都相当于欧洲的一个国家,你根本就跑不过来,所以你必须学会合作。
怎样才叫合作:吃亏就是占便宜。所谓合作就是吃亏就是占便宜, 不能去斤斤计较。我们一定要先给予别人,当我们需要别人帮助的时候,我们要先给予别人。给于别人微笑,给于别人掌声,给于别人所需要的。你绝对不能说合作就是让别人来帮助我们。(引出五个手指的故事)在我们的团队里,每一个人都好比是一个母指,都有自己独一无二的长处,但是,你一定要切记,你的长处必须融入这个团队,必须学会合作,你的长处才能真正发挥出来。智鑫老师和何大哥曾经讲过,在福州,所有团队领导人最害怕的事情是让你自己去开会场。安利是榜样的事业,你要让别人合作,别人会首先看你是怎么合作的。
成功的领导人特质分析4:养坚定的意志
人是善变的,他今天会为安利事业热血沸腾,冲锋陷阵,明天可能就会说安利事业不是我要做的事,我这个人不适应做安利。作安利必须要有意志力。绝对不可以人云亦云。也许有人说:安利不象你们里边人说的,安利产品太贵了,作安利的人没有社会地位。这时你可能就意志动摇了,我还是干我的老本行吧。这样就完蛋了。所以作为领导人,是要绝对去影响他,而不能被他影响了。砍头不要紧,只要主义真。做安利是不需要砍头的,但是安利是要主义真,因为我们真正能够看懂安利事业可以给我们带来什么。这个事业真的是可大、可久。大连的一位朋友跟我说:我是做保健品生意的,也不错啊。我就对他说:一个生意最重要的是看它能不能做大,能不能做久。我以前是搞医药的,医药这个行业绝对是旱涝保收的,饿不死,可是绝对做不大,因为不可能全国人民都吃药,没病是不吃药的。所以说,这辈子我们要做就做一个可大可久的事业。有的事业作的大作不久,有的事业做的久做不大。这几年保健品的品牌,许多都是昙花一现,不见了,那么有名工厂不见了。所以最重要的是我们的意志要坚定,切记,不要被别人所左右,不要被别人所影响。要相信你自己眼睛看到的,不要相信耳朵听进去的。因为耳听为虚,眼见为实。
成功的领导人特质分析5:世态度要积极热忱
绝对不可以很消极的来从事这个事业。如果你消极的话,这个事业也做不起来。事情发生的好坏不重要,重要的是你的看法和想法。因为你在做安利的时候,会碰到许多的状况,(不是问题)你约了他不来,来了他不要,要了要不久。就是这些状况。所以做安利你的兴奋度很重要,因为做安利是个影响力的事业,你绝对不可以没有兴奋度。就象我在台上讲话,大家可以感觉到那种兴奋度,是不是感染了你。老师说要热忱,要神在其中,你要去感染大家,把大家的那颗心都唤起来。而且你不可以站在台上很热情,一下台就没尽了。我曾经有一天跟在陈老师身边,从早上跟一直到第二天早上7点半,老师一直很快乐,就在青岛演讲完的那天,钱总陪她,老师快乐的不得了,一会拉着钱总的胳臂说,钱总,我给你讲啊。。。。。。钱总就:呵,呵,呵。。。最后我看钱总的眼皮直打架,早上5点半,我说:老师,钱总今天早上8点半要赶飞机,让他休息一下吧。老师说:啊,对对对,钱总你要休息。老师的房间与钱总斜对门啊,就从这个房间走到那个房间,讲了半个小时。老师一直讲,一直讲,最后钱总说:老师,我还有半个小时就要上飞机了。老师说:啊,是吗?钱总那你赶快休息吧。然后,老师回到房间又开始讲。你们看老师是不是一讲安利就很积极热忱。而跟舅舅在一起,我们大家有时候到夜里2、3点钟,舅舅是很爱开玩笑的,会讲一些别的事。你会发现,陈老师象是有开关一样,只要一不讲安利她马上睡觉,等一下如果谁一提到’安利’两个字,’安利怎么样’,她马上醒过来。那么, 我们现在是怎么样的呢,一听说要做安利,又要去上课了,没劲。而一听到张家常李家短的,就来劲了。听进去的都是和成功没有关系的,跟成功有关系的,我们都不听,所以让我们的成功速度放慢。老师说,感觉比语言快10倍。也就是这个朋友对我们是真心,还是假的
他到底怎么样,不是等他讲的什么,而是他传递给你的那种感觉。因为老师说,身体是最大的泄密器。有句话叫”口蜜腹剑”,就是说,你心里根本就不是这么想的,结果你却这么讲,给人的感觉就不一样。领导人的特质,就是要到处去传递那种热情,去传递那种快乐,我们把快乐传给别人,是不是自己也很快乐。
成功的领导人特质分析6:为人忠诚
安利事业说道头,就是要我们怎样变成一个好人。让我们怎么样学会为人处世。老师说做安利有八个字;真心诚意、有情有意。我们看,智鑫老师来到青岛,能不能用这八个字来概括他呢?能。我看他对我的部门,比我还急。而且把他心爱的未婚妻放在福州,自己来到这里。这就是为朋友两肋插刀。我们今天做领导人的都要有这样的特质,不要看到自己的部门就有情有意,真心诚意。看到别的部门的人就虚情假意。我们一定要五湖四海。
我们每一个领导人,每天都要对照检查自己有没有做到,每天要检查自己的远见够不够,是不是一碰到问题就巡短见,寻短见就是不做了,就是把速度放慢了。我们的态度是不是非常诚恳,非常谦虚,然后就是要有真诚的合作。
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